程序需要调用以下重要权限：
应用程序识别身体活动
- 允许应用程序识别身体活动
应用访问用户共享空间中保留的位置信息
- 允许应用访问用户共享空间中保留的位置信息
读取设备外部存储空间的文件
- 程序可以读取设备外部存储空间的文件
读取您的通讯录
- 允许应用访问联系人通讯录信息
用户间互动
- 允许程序用户间互动
勿扰模式使用权限
- 允许程序勿扰模式使用权限
请求忽略电池优化
- 允许程序请求忽略电池优化
请求安装文件包
- 允许程序请求安装文件包
卸载快捷方式
- 允许程序卸载快捷方式
安装快捷方式
- 允许程序安装快捷方式
使用指纹硬件
- 允许程序使用指纹硬件
控制近距离通信
- 允许程序执行NFC近距离通讯操作,用于移动支持
发送持久广播
- 允许一个程序收到广播后快速收到下一个广播
允许接收WLAN多播
- 改变WiFi多播状态
更改您的音频设置
- 修改声音设置信息
精确位置（基于GPS和网络）
- 通过GPS芯片接收卫星的定位信息,定位精度达10米以内
录音
- 录制声音通过手机或耳机的麦克
大致位置（基于网络）
- 通过WiFi或移动基站的方式获取用户错略的经纬度信息,定位精度大概误差在30~1500米
开机启动
- 允许程序开机自动运行
检索正在运行的应用
- 允许程序获取当前或最近运行的应用
计算应用存储空间
- 获取应用的文件大小
与蓝牙设备配对
- 允许程序连接配对过的蓝牙设备
访问蓝牙设置
- 允许程序进行发现和配对新的蓝牙设备
控制振动
- 允许振动
拍摄照片和视频
- 允许访问摄像头进行拍照
在其他应用之上显示内容
- 显示系统窗口
查看WLAN连接
- 获取当前WiFi接入的状态以及WLAN热点的信息
完全的网络访问权限
- 访问网络连接,可能产生GPRS流量
更改网络连接性
- 改变网络状态如是否能联网
连接WLAN网络和断开连接
- 改变WiFi状态
查看网络连接
- 获取网络信息状态,如当前的网络连接是否有效
防止手机休眠
- 允许程序在手机屏幕关闭后后台进程仍然运行
网友评论更多
1720 迷糊糊
比如英特尔的ceo帕特·基尔辛格，英伟达创始人兼ceo黄文煌，谷歌的桑达尔·皮查尹，超威半导体的苏旭姿，西门子总裁查理·麦考来等等，高通董事长保罗·雅各布，微软ceo萨蒂亚·纳德拉……
2019-01-04 16:00 推荐
WECHAT***UNw ：“为什么会这么觉得？”宁孑随后反问道。 来自广东
180****8779 ：宁孑耐心的解释道：“可以提供一些办法，让一些计算过程变得简单，而且误差更小。比如如果我们要去火星，怎么去路程最短，如何设计旅程最省燃料，目前来说想要计算清楚这些数据需要很复杂的计算过程。但解决了其中一些问题之后，就能让这些计算过程变得更简单，而且更准确。” 来自福建
137****4471 ：我的微信分身好几个都登录不了 来自江苏
578 188****5939
问题是路小雅昨天在网上看到的，有人说所有自然数之和等于负十二分之一，而且还给出了详细的证明过程，这个问题让对数学并不关心的女生都产生了好奇心，专门咨询宁孑这是不是真的。
2017-05-11 19:38 不推荐
182****0261 回复 185****4812 ：“我妈，那是我妈。”当动车缓缓停下时，路小雅也看到了正冲她挥着手的母上大人。 来自浙江
185****4812 ：咋说呢，她还真没做好让爸妈跟宁孑直接见面的准备。本打算明天下午偷偷溜出去见一面远道而来的爸妈，然后混一顿好吃的就滚回学校的。 来自贵州
WECHAT***jr_ 回复 183****1285 ：电脑adb 来自福建
199 152****8789
尼古拉斯·哈罗德也听说了之前高通就通过苹果跟宁孑搭上过线，双方谈了一些交易，据说可以抵需要支付的赔偿款。
2017-10-26 23:19 推荐
WECHAT***UNw ：当然这也可以理解为保护性停牌，本来华尔街那些监管层就在等待这次谈判之后的结果来重新对思科这家公司的价值进行重新预估。如果还能拿到这个重大利好，不说思科的股票能回到巅峰时期的价格，但起死回生，达到相对理想的价格区间却是极有可能的。 来自广东
WECHAT***RwJ ：“嗯，那人的确挺无聊的，而且年纪不大，想的很多，以后大概会老的很快。”宁孑想了想章海峰的行事风格，认同的点了点头。 来自马来西亚
185****3874 回复 2039205855 ：科南·拉马尔耸了耸肩膀解释道。 来自天津
29 白垩
路小雅白了宁孑一眼……
2017-08-28 00:24 不推荐
22 seika菓子
但让章海峰万万没想到的是，下车后，他还能听到女声非常坚持的问了句：“宁孑，那你说从自然数这么一直加下去是不是就只能等于无穷大啦？”
2017-08-15 17:40 推荐
QQ***558 ：而且它还能通过各种数据精确掌握到人的心理底线跟公司的实际承受底线，并根据这两个底线制定足够详细的谈判策略，让对方谈判人员的心情就在两个底线之间反复横跳。